Hasfa

Digital Content Class: Angga Sasongko

setelah sempat nguping pas sesi workshop film di Bank Indonesia Fest januari lalu di jakarta, alhamdulillah punya kesempatan utk ngaji lagi dari

@anggasasongko  hari ini.

media memberikan market unik tersendiri. bgm content, experience terbentuk. tdk lahir dari ruang kosongnya, tapi lahir dari market. pahami konteks, perjalanan, literasi, kultur, sejarah media dan masyarakat
5 dekade, tren media berubah digital. shift nya sama besarnya dr teks>> >> suara>>visual.

everything on demand. everyone can be creator. dulu platform hy py kapital besar. kapital is king. creator ikut king. skrg screen option terus berkembang. tdk perlu struggling nonton video di gadget. tdk saja mengubah audience/user perceive content,

tp content creator hrs adaptasi, dan create how to menyajikan ke media subscr video on demand- netflix transaction video on demand- konsumsi content scr sachet, gogleplay, bioskop online effort- advertising video on demand, youtube, kaskus tv, ada iklan business model saat ini

model media spt apa yg ingin dibangun

audience behavior

research seek restart planning mrk py kebebasan utk memilih membuat behavior utk absorb content jauh lbh membntuk value antara audience/user,koneksi user dg platform komunitas guidance various subject user cari koneksi di content yg diterima ex:bth persp baru

audience gak suka yg ribet media punya peran. tp terbentuk oleh platform dan content ex: entertainment, tdk education. tapi bukan berarti tdk bisa berbagi value. byk juga yg kasih enlightment, inspiration content memberi solving problem visinema bangun keluarga cemara

bayangkan berjalan dg sepatunya audience. ex: mau gak keluar 100ribu, spend 3jam utk nonton ini pahami audience value system, bangun koneksi bukan media menawarkan dan memaksa, tp perlu cari koneksi value antara audience dan content kita

identifikasi segmentasi yg strong

tdk bisa maksa sbg content creator utk please everyone krn media punya voice nya sendiri meski berusaha balance, two side, tp yg membentuk adlh keberpihakan. kita mau berpihak pd siapa bukan berarti keberpihakan sbg redflag, big no tp berpihak pd publik, misalnya

najwa sihab mewakili keingintahuan kita kita merasa kak nana sbg bagian diri dan suara kita content creator di titik tertentu menunjukkan keberpihakannya. pertanyaannya: pada siapa resikonya ada pihak yg tdk suka be fluid n flexible: di tengah dunia yg dinamic n chnaging engage

menyajikan content secara text, audio, visual ex: book series, podcast, docuseries full session di youtube short teaser di channel lain infografis di digital dari satu material spt investigasi bs dilihat dlm kerangka 360

kita baru belajar baca, ada radio. baru belajar denger, tiba2 ada internet dg kecepatan sedemikian rupa,sulit utk py ceruk audience yg nurture strategi:medium streaming utk guru2, utk investasi. kita perlu audience yg nurture. perlu cara mendorong literasi media 1 guru=100murid

nurturing filmmaker juga dst industri tdk akan sustain tanpa punya cukup kompetisi 120 film setiap tahun, hrsnya da 240 sutradara yg py kemampuan yg sama. 120 terbaik yg dpt pekerjaan dg adanya kompetisi, film yg dihasilkan jauh lbh baik penontonnya lbh mature indonesia jd rumah utk filmnya

milenial appreciate hal2 yg beda dg generasi sblmnya OUTSIDE punya misi bisa kontribusi feel challenge value of company commitment to society proud, bikin bangga atau nggak INSIDE hungry butuh existence keterbukaan argumen new ideas mana sih company yg py budaya egaliter engage

cari cara terbaik utk bisa engage, valuable pikir ulang apa yg kita pikirkan gmn ya market bisa evolve apa yg mrk desire switch spotnya di mana apa sdh tepat menyajikan percakapannya how will i know, ini bener atau nggak if the resource are no object,what problem i can solve

inovasi tdk keluar dr ruang kosong, tp dr insight kita tuh cycle,punya culture art itu expresi ktk bergerak,membawa informasi,menggerakkan sain, menggerakkan eksplorasi, changing jd pengetahuan, yg jd engineering, membuat penemuan,yg jd utiltility, jd design, behavior,balik lagi

pola bgm kita punya struktur dlm setiap gagasan bgm ide/kreatifitas bukan sesuatu yg abstrak, bisa dibuat struktur, bs diinstitusikan dg punya modelnya, kita tahu dr mana berangkatnya, bgm mengcounter, di mana punya ekonomi

dg kita mampu menstruktur ide kita, jd ngerti di mana redflagnya. tahu bgm hrs berubah klo tdk bisa nembus garis kuning, gagasn musti ganti hrs tahu garis ini apa. hrs bentuk full lingkaran. agar mampu cultur-behavior-economy dst

kalau kita gak bisa improve, ya tak bisa jalan strategic thinking tdk boleh lebih dari 5 hrs fokus, prioritas don't hide from critic, learn from them

ex: platform campus hrs tahu dunianya kyk apa, bentuk dr pemahaman dulu dr engineering, produki, gmn buat platform yg bisa jd utilities. apa aja yg menjadikannya berbeda. py economical dan scr nature juga dibutuhkan baru masuk design, kontruksi, dst

ex: ada byk study case, insteadof common knowledge p gita wirayawan ajari leadership hasilnya bukan org tiba2 bikin hape tapi mendorong masuk ke seperempat lingkaran yg lain

role dan bgm kita bekerja selalu menggunakan struktur yg sama jangan loncat2, krn akan lose the connection penting utk py pola berpikir dan berproses yg benar

nurture: punya 2 ways, kita harus tahu orangnya, tahu kapasitas, utk naikin kapasitas, kita tahu hrs ngapain kita tertantang utk tahu audience lbh jauh, social construction, pahami tiap conversation yg hidup di publik educate: punya 1 dimensi yg sifatnya absolut, lalu turun

nurture utk bangun narasi.

all about connection bgm menjemput, dan mrk datang utk kita

harus tahu idealisme tu apa kdg kita anggap ideal itu common sense pdhal nilai ideal anggasasongko dan angga yg lain beda2 ada yg merasa idealnya py roll royce ada yg idealnya khusyu dinilai dlm konteks taste,ada yg buruk tp kalau dinilai dlm konteks value,tdk bs menghakimi

ada core product, bisa dipikirkan secara bersamaan, dari awal digambar sedemikian rupa, shg ktk sdh jadi bisa diadptasi utk business sustainability film kawin dg film business don't marry to any ideas kalau keren tapi tdk bisa dikembangin business developmentnya, jgn diterusin

KPInya dari market size misal: kalau sdh ada 5rb layar bioskop, struktur market 50% nonton film indonesia, mgkn kita bisa pede experience business, ex: disneyland based on IP captive market significance investment tdk beresiko

by default,hrs py signature&resonate hrs mampu create,cari cara utk menonjokkn dlm karya2mu pick one issue yg buat gelisah, relate. ex: ttg isu resiliensi, cerita bs byk,ex: anak bontot, org tua anak, gap generasi, trauma relasi, unconditional love, organik muncul jd ciri khas

tentukan mau jadi PH servis-commisioning, iklan, dokumenter PH independen kreasi atau jd dua2nya revenue stream beda dpt finance beda visinema main di IP, control semua proses, tdk terjebak adu murah kalau commisioning cari yg paling efiesien

start engineernya susah, krn hrs yakinkan investor hrs buat presentasi pitch deck yg jelas, bgm menghasilkan dst visinema awalnya commisioning,ngerjain proyek orang footing paling bawah, kecuali industrinya segedhe hollywood, krn bisa create sendiri 2012 sadar, utk shifting

yg sustain adl kerajaan2 besar, netflix, disney, fox krn utk bikin kerajaan butuh sistem, dst kalau content creator,cukup create saja littel giant bikin nusa kita gak tahu little giant bikin yg lain animasi jgn creature,musti human character design,matanya hidup,warna ijo dst

MAYASMARA

DESKRIPSI

Masyasmara, membuktikan bahwa realita hari ini adalah realita media, dan itu jagat maya yang eksistensinya tanpa batas primodial serta menerabas dimensi ruang dan waktu. Batas menjadi nisbi, persepsi menjadi imaji-realiti. Sementara rasa akankah mendapat ruang eksistensinya juga? Padahal rasa itu selama ini telah mendapat posisi yang begitu nyaman dan berkembang sebagai esensi terdalam seseorang.

Adalah Mayana Astari, putri sulung dari tiga bersaudara yang perempuan semua, dari keluarga yang merasa posisi sosialnya sebagai keluarga terhormat. Mayana gadis penurut yang tumbuh dalam kepatuhan kultur Timur yang telah dididik dan bergaul dalam kancah global. Maka Timur dan Barat, Utara dan Selatan menjadi samar eksistensi dan perannya. Sebagai penerus keluarga, entah dia sadar atau tidak, telah menjadi begitu patuh pada hampir semua ketentuan keluarga, sebagai institusi yang agung dan luhur, maka inginnya dipuja-puja sepanjang masa oleh setiap generasinya. Ketetapan keluarga telah menjadi sabda yang tak boleh disanggah. Ketika menjadi dewasa, Mayana pun ditentukan jodohnya oleh keluarga. Tak ada energi berontak sedikitpun. Seolah semua memang begitu adanya. Pematakudaan seluruh pandangan dan aspirasinya, selama ini telah terjadi di keluarga itu berabad silam. Demikian cerita para tetua keluarga, telah diinsulinkan ke dalam benak bawah sadar Mayana.

Ketika menghitung hari menuju pernikahannya, Mayana tersangkut pada pergaulan media sosialita dunia maya, yang sekian bulan ini menjadi bagian kehidupan pribadi dan sosialnya. Subyek yang selama ini berkonektiifitas itu telah memercikan sesuatu yang membuatnya terperangah. Keterperangah itu telah menyengat seluruh eksistensi kemanusia, dan memberi wacana baru yang membuat dirinya gelojotan. Kekaguman? Bukan hnya itu, walau telah merebakan begitu banyak kebaruan yang semestinya sudah tak boleh dibatahkan. Kebaruan itu menjadi hidup dan menghidupkan sebuah daya, daya yang sungguh eksplosif, mungkin bagai keperkasaan Krakatau pada jaman purba dulu. Terpana? Bukan juga, walau dalam dirinya begitu banyak energi yang bersinergi tentang pandangan masa depan peran-peran subyek dan sosial yang nyaris tanpa batas horizon.

Mayana lemas, bukan lemah. Malah perkasa.
Dalam keterperangahn itu pun, rasa dalam diri Mayana tiba-tiba membenih berkecambah. Setiap yang hidup adalah dihidupkan oleh yang Mahahidup. Apakah rasa itu juga? Mayana tak peduli, ini sikap yang mulai mewarnainya. Padahal sejak kecil dia diajarkan untuk selalu menghitamputihkannya, maka mengambil peduli adalah sikap yang membatukannya. Mayana telah melakukan pergeseran. Keyakinan pada eksistensi peran dirinya yang jauh lebih luas dari sekadar batas keluarga meleleh.

Mayana mendefinisikan kembali yang selama ini telah menjadi titah wasiat, Dilakukannya bukan untuk peruntuhan, tetapi dialektika reinterpretasi sebagai keagungan manusia yang dianugerahkan budi dan daya yang difasilitasi teknologi. Pergeseran demi pergeseran merubah derajat persinggungan. Dan telah dianggap sebagai pemberontakan. Ketertekanan itu kita membakar energi terbarukan dalam diri Mayana. Dia meledak, tiga hari menjelang pernikahannya dia menyatakan batal.

Mayana menyata, bukan melawan. Malah menawan.

Siapakah subyek yang berkonektifitas dengan Mayana, yang telah membuat dirinya bergeser dan terus bergeser? Mantra seperti apakah yang telah disampaikannya, sehingga rasa yang terdalam itu telah berhasil di keluarkan dan memberi kebaruan yang aktual dalam keberdayagunaan dengan daya elastisitas yang begitu melenting? Mayana begitu mencair, seperti air yang mengisi setiap pori dan lerung terdalam. Walau dia tetap punya permukaan yang akan selalu datar di segala media dan kondisi.

Berhasilkah Mayana merealiasikan subyek dunia mayanya? Apakah realita maya juga adalah realita rasa di dalam diri seseorang? Atau realita maya memang dimensi sendiri yang bukan realita rasa?

Versi ebook bisa dibeli via google play

Beli di shopee https://shopee.co.id/shop/12317423
Beli di Tokopedia https://www.tokopedia.com/hasfriends
Beli di Bukalapak https://www.bukalapak.com/u/ummihasfa
Beli via wa 081328767574

Cara Beli Ebook Hasfa dengan Potong Pulsa

Sudah tahu tentang Play Store dan Google E-book kan?
Google E-book menyediakan ribuan ebook yang bisa diunduh dengan cara gratis maupun berbayar lho. Kita bisa membeli dan membaca ebook melalui smart phone, tablet, laptop, dan komputer.

Sinkronisasi akun Google secara otomatis akan memudahkan kita untuk membaca ebook baik online maupun offline. Via laptop atau komputer, kita juga bisa mengakses ebook yang sudah kita beli melalui web browser, seperti Chrome atau Mozilla.

Bagaimana cara memperoleh ebook ini?

Kita bisa menjelajahi Google Play Store atau App Store dengan memasukkan judul buku atau nama penulis di fitur pencarian. Setelah membeli bukunya kita dapat langsung membacanya di browser web atau menggunakan aplikasi Google Play Buku. Kita pun bisa mentransfer buku ke eReader yang mendukung.

Metode pembayaran ebook bisa dilakukan dengan memotong pulsa (Telkomsel, Indosat, XL) dan menggunakan kartu kredit.

Salah satu kelebihan dan manfaat ebook adalah pembaca bisa mengoleksi banyak buku hanya dari handphone. Kita tidak perlu repot membawa banyak buku saat kita pergi ke mana-mana.
Praktis kan?

Berikut langkah praktis membeli ebook melalui handphone.
Handphone terkoneksi ke internet.
Kita wajib memiliki akun Gmail.

Untuk pengguna Android dan IOS wajib instal aplikasi Google Play di handphone.

Setelah menyentuh ikon Google Play di layar smart phone, masukkan kata kunci, misalnya judul buku atau nama penulis.

Sebelum membeli, kita bisa menyimak beberapa halaman dan daftar isi ebook dengan cara menyentuh tombol Free Sample.

Selanjutnya kita sentuh tombol beli/buy. Jangan lupa siapkan dulu pulsa teleponnya.

Sentuh tombol Continue untuk memilih metode pembayaran.

Pilih Enable Telkomsel/Indosat/XL biling. Ini tergantung pada provider seluler yang kita gunakan.

Setelah klik enable, kita akan diarahkan untuk mengisi verifikasi akun, seperti memasukkan nama, alamat, dan nomor handphone.

Lalu akan muncul pop up tombol buy/beli dan konfirmasi ulang password Gmail.

Mudah kan?

Berikut beberapa ebook pilihan yang bisa kamu beli pakai pulsa via google play. Selamat membaca!

http://bit.ly/DearLoveHasfa

http://bit.ly/Mayasmara

http://bit.ly/OldCityYoungMan

http://bit.ly/NovelKatakanCinta

http://bit.ly/Sarvatraesa

http://bit.ly/MengejarMukti

http://bit.ly/NovelReiha

http://bit.ly/SarvaMuda

http://bit.ly/AfterIAdoreYouBack

http://bit.ly/TarianDewantari

http://bit.ly/LelakiPertama

http://bit.ly/BiarkanAkuGilaSehariSaja