OneMore Hasfa Foundation Contribution
Selama dua hari kemarin kami melakukan FGD dan advokasi untuk penyelesaian masalah buruh migran. Berikut ini beberapa rangkuman dalam pertemuan tersebut bersama dp3ap2kb provinsi jawa tengah dan stakeholders di demak.
Pekerja migran mrpkn kelompok yg rentan dan berdampak pd ketahanan keluarga. Advokasi pembentukan bina keluarga tki di 3 lokasi. Jateng pengirim terbesar no 2 cilacap banyumas yg plg byk.
Lansia,disabilitas,perempuan korban kekerasan adl kelompok rentan lainnya
Desa migran produktif adl bentuk kepdulian thd tki.
Byk perempuan kerja di LN sbg Caregiver dll. setahun 700 org.
12 jt gaji korea
Dinaskertrans menekan pekerja ilegal. Impact al. Pekerja ilegal yg stress odgj krn surat2nya hilang dst.
Bth stakeholders yg concern
Memberdayakan ekonomi
Menjaga ketahanan keluarga
Mengantisipasi kekerasan thd perempuan dan anak
Memciptakan keluarga yg berkualitas
Perlu analisis permasalahan2 yg ada dan kondisi
Membangun kepedulian stakeholders thd pemenuhan hak perempuan n anak
Permasalahan:
Tdk kuasai teknologi
Tdk py kemampuan bhs inggris
Byk tjd penipuan
Identitas tdk sama antar dokumen
Kurang info ttg KUR TKI
Proses penempatn terhambat
Terlambat perbaiki dokumen
Pihak pengguna belum siap
Peluang kerja dan tantangan bmi
Lbh baik jd tki di negeri orang drpd jd pengangguran di negeri sendiri
Parenting comunity di desa migran produktif utk memantau perkembangan anak2 tki dlm hal pendidikan, karakter, dll
Pasangan dan keluarga yg ditinggalkan tdk memiliki ketrampilan utk mengelola uang kiriman shg saat bmi pulang tetap miskin
Pilot project Pemberdayaan perempuan marjinal di Blora batang brebes banjarnegara kini direplikasi di byk kota.
Belum ada implementasi Kebijakan support SOP utk bayi yg msh disusui dan pengasuhnya pdhl di lembaga yg katanya melindungi perempuan. Apalagi di lembaga lain
Pentingnya pokja dibuat berdasarkan kebutuhan dr bawah shg ada tanggung jawab.
Birokrat perlu menerapkan hal2 yg dulu pernah jd concernnya di lembaga baru yg dia terjuni
Potensi selain bakat bisa dikelola distimulasi dikembangkan dilatih dipelajari dll.
Dengan mengemukakan dan mendiskusikan nilai2 kita bisa mempengaruhi orang lain yang tadinya berseberangan
Teori perubahan sosial: nilai2 adlh bentuk kesadaran di mana kita berada
Jk sosialisasi tdk efektif maka perubahn di masyarakat tdk terjadi
Pemerintah sdh merasa cukup memberi pembekalan, masyarakat merasa itu takdir,mk yg tjd adlh sikap diam. Kesadaran magis (paulo)
Kalau kita ingin masy berubah mk hrs transform shifting dr kesadaran magis.
Kesadaran naif tjd saat menyalahkan pihak lain, tdk mampu menghubungkan byk faktor lainnya. Tdk bs menghubungkan sebab akibat. Mk ia jd masa bodoh, frustasi, cari aman, berpikir moderat
Kesadaran kritis membawa org mengkritisi, menggugat struktur, sistem. Ini kewenangan siapa. Mengetahui sebab akibat.
Ex: miskin bukan takdir, tp dampak.
Shg akan cari solusi, bergerak.
Ini yg hrs kita miliki
Sebab mendasar permasalahan
PMI di timteng:
Kultur
Sistem
Perlindungan lemah
Political will
Kekuatan diplomasi berdampak pd penyelesaian hukum, indonesia rak direken
Bgm seharusnya:
Upaya sesuai kemampuan yg dimiliki
PMI purna bisa wirausaha
Sinergitas stakeholders
Harus menemukenali agar nyambung antara sebab mendasar, dampak dan solusi.
Tingkatkan pemahaman agar punya kesadaran kritis.
Shg tdk menyalahkan diri, tdk menyalahkan org lain. Cari kmbing hitam ataupun pasrah pd magis.
#advokasi
.jpg)
.webp)
0 Comments