OneMore Hasfa Foundation Contribution


Selama dua hari kemarin kami melakukan FGD dan advokasi untuk penyelesaian masalah buruh migran. Berikut ini beberapa rangkuman dalam pertemuan tersebut bersama dp3ap2kb provinsi jawa tengah dan stakeholders di demak.


GambarPekerja migran mrpkn kelompok yg rentan dan berdampak pd ketahanan keluarga. Advokasi pembentukan bina keluarga tki di 3 lokasi. Jateng pengirim terbesar no 2 cilacap banyumas yg plg byk. Lansia,disabilitas,perempuan korban kekerasan adl kelompok rentan lainnya
Gambar
Desa migran produktif adl bentuk kepdulian thd tki. Byk perempuan kerja di LN sbg Caregiver dll. setahun 700 org. 12 jt gaji korea Dinaskertrans menekan pekerja ilegal. Impact al. Pekerja ilegal yg stress odgj krn surat2nya hilang dst. Bth stakeholders yg concern

Gambar

Memberdayakan ekonomi Menjaga ketahanan keluarga Mengantisipasi kekerasan thd perempuan dan anak Memciptakan keluarga yg berkualitas Gambar Perlu analisis permasalahan2 yg ada dan kondisi Membangun kepedulian stakeholders thd pemenuhan hak perempuan n anak


Gambar






Permasalahan: Tdk kuasai teknologi Tdk py kemampuan bhs inggris Byk tjd penipuan Identitas tdk sama antar dokumen Kurang info ttg KUR TKI Proses penempatn terhambat Terlambat perbaiki dokumen Pihak pengguna belum siap

Gambar
Peluang kerja dan tantangan bmi Lbh baik jd tki di negeri orang drpd jd pengangguran di negeri sendiri

Gambar

Parenting comunity di desa migran produktif utk memantau perkembangan anak2 tki dlm hal pendidikan, karakter, dll
Gambar

Komunitas mantan2 bmi utk pengembangan usaha #advokasi #bmi
Gambar
Gambar


Pasangan dan keluarga yg ditinggalkan tdk memiliki ketrampilan utk mengelola uang kiriman shg saat bmi pulang tetap miskin
Gambar
Pilot project Pemberdayaan perempuan marjinal di Blora batang brebes banjarnegara kini direplikasi di byk kota.
Gambar

Belum ada implementasi Kebijakan support SOP utk bayi yg msh disusui dan pengasuhnya pdhl di lembaga yg katanya melindungi perempuan. Apalagi di lembaga lain

Gambar

Gambar

Pentingnya pokja dibuat berdasarkan kebutuhan dr bawah shg ada tanggung jawab.
Birokrat perlu menerapkan hal2 yg dulu pernah jd concernnya di lembaga baru yg dia terjuni


Potensi selain bakat bisa dikelola distimulasi dikembangkan dilatih dipelajari dll.

Dengan mengemukakan dan mendiskusikan nilai2 kita bisa mempengaruhi orang lain yang tadinya berseberangan

Gambar


Teori perubahan sosial: nilai2 adlh bentuk kesadaran di mana kita berada Jk sosialisasi tdk efektif maka perubahn di masyarakat tdk terjadi Pemerintah sdh merasa cukup memberi pembekalan, masyarakat merasa itu takdir,mk yg tjd adlh sikap diam. Kesadaran magis (paulo)

Kalau kita ingin masy berubah mk hrs transform shifting dr kesadaran magis. Kesadaran naif tjd saat menyalahkan pihak lain, tdk mampu menghubungkan byk faktor lainnya. Tdk bs menghubungkan sebab akibat. Mk ia jd masa bodoh, frustasi, cari aman, berpikir moderat
Gambar


Kesadaran kritis membawa org mengkritisi, menggugat struktur, sistem. Ini kewenangan siapa. Mengetahui sebab akibat. Ex: miskin bukan takdir, tp dampak. Shg akan cari solusi, bergerak. Ini yg hrs kita miliki


Sebab mendasar permasalahan PMI di timteng: Kultur Sistem Perlindungan lemah Political will Kekuatan diplomasi berdampak pd penyelesaian hukum, indonesia rak direken Bgm seharusnya: Upaya sesuai kemampuan yg dimiliki PMI purna bisa wirausaha Sinergitas stakeholders

Harus menemukenali agar nyambung antara sebab mendasar, dampak dan solusi. Tingkatkan pemahaman agar punya kesadaran kritis. Shg tdk menyalahkan diri, tdk menyalahkan org lain. Cari kmbing hitam ataupun pasrah pd magis. #advokasi