Product development 101



Postingan tentang stage startup bootcamp sebelumnya, bisa dibaca di sini
Beberapa ide yang didapat setelah workshop Startup dapat dilihat di sini
Baca juga tentang Hacksprint 



Tdk hrs jd Unicorn, yg penting sustainable, customernya jalan terus. Theranos sempat jd unicorn, lbh besar drpd FB. Bs deteksi kesehatan dg hy setitik darah. Elizabeth hols DO harvard univ. Mendisrupsi dunia kesehatan, beri solusi



Lord allison yg py oracle, jd investor theranos. Dlm boardnya, ada mantan menhan AS, dll. Byk yg percaya idenya. 2009 8 billion US nilainya. Elizabeth dibilang sbg penerus steve jobs.jd billioner muda. Iklannya dibuat oleh agensi yg dipakai apple stevejobs




Theranos n elizabeth holmes diblow up besar2an oleh media. Tokoh2 terkenal jd board of directorsnya. Tp ada yg salah. Ternyata semuanya fraud/ tipuan. Kontrak dg dealer. Alat2nya ditaruh outlet2, tp tdk bekerja dg baik. Shg byk complain thd theranos







Byk ijin yg didpt krn pengaruh org2 pemerintahan. Jk ada kunjungan, seolah ada lab-nya. Org2 dibuat percaya dg holmes dg karisma dan pencitraannya sbg seorg visioner. Stlh ketahuan, dia kena denda. Krn laku cepat, shg tdk melalui proses yg benar.


WeWork juga alami penurunan valuasi krn scale up terlalu cepat. tdk sesuai dg ekspektasi Publisitas lebih besar drpd realita Makanya penting validasi, proven. Kisah theranos dijadikan film Bad Blood.


tdk ada yg namanya instan. Hati2 menej ekspektasi customer n media.
Ada 13 film MRU. Perkembangan kostum ironman. Ada penyempurnaan2. Awalnya jelek tp fungsional. Shg saat endgame, py nano teknologi. Ada proses perjalanannya.

Ada 9 level technology readiness. Awal2=disruptive research Komponen2 basic sdh ada 50 th lalu. Applied research Pilot production Production Ada test ujicoba validasi di tiap2nya agar klop dg kbthn pasar. Market fit



Iteration2 terus. Sprint. Bukan soal how beautiful your product, tp seberapa fungsional dan sesuai dg kbthn market. Walau sdh py prototype, perlu validasi n penyempurnaan fitur Jgn bikin customer bingung dg terlalu byk fitur. Lht mana yg plg nyangkut.3 sj



Ipad saat pertama keluar, kasih 3 fitur dulu. Email Browsing Entertainment Pelan2 baru ada kamera, keyboard dll. Agar tetap attract customer terus.



Ada cost keluar sblm dpt revenue. Ada thpn saat develop hg diluncurkan. Cost teknis, pengembgn produk, valuasi tenaga yg develop (meski dikerjakan sendiri) Klo tdk tahu cost nya brp, pricenya tebak2 aja. Shg jadinya rugi. Jgn jor2an,gmn kompensasinya


pikirkan juga fitur2 yg akan ditekankan saat peluncuran pertama kali. Dan apakah bs gaet customer. Yg bener2 beli bukan krn diskon atau cashback.
Org2 sbnrnya tdk loyal. Jgn terjebak dg permainan bakar duit. Hrs profitable. Min pendptn sethn cover 70% cost



Operasional tdk didanai oleh investor, tp oleh pendapatan. Ujicobakan terus. Menej peluncuran dg test dulu pd pasar yg lbh dekat..yg adopsi dg cepat, shg bs menularkan pd khalayak ramai. Dari awal hitung cost,n hrs profitable. Marginnya brp

Selanjutnya tentang HAcksprint, teman-teman bisa baca di https://www.hybridwriterpreneur.com/